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2016年第一期营销管理与创新实战精英培训班开班
来源:人民大学总裁班  点击量:2
2016年第一期营销管理与创新实战精英培训班开班

根据九三集团全面提升营销管理人员综合素质和竞争力,在集团内部构建完整的现代营销管理体系的需要,近期,中国人民大学集团管控项目中心为九三商学院量身定制了营销管理与创新实战精英培训班。九三集团副总经理孙鹏参加开班仪式并致辞。营销中心相关部门总经理、副总经理;食品营销公司副总经理、总经理助理,各大区总监、省区经理共计62人参加培训。

25日上午,集团副总经理孙鹏在开班仪式上致辞。他表示,随着集团布局全国市场,一批批营销精英奔赴全国各地,攻城略地,不断扩展着集团的市场版图,产品销量也有了不同程度的增长,品种结构日趋合理。这些成绩的取得,得益于营销战线的全体员工的共同努力。虽然当前的成绩来之不易,但也暴露出营销方面的一些不足,包括对现代营销理论的认识和理解程度不够;在市场策略上,缺乏系统性、持续性和联系性等等。这些都说明营销队伍还不够成熟,对战略的执行还有差距,还有很多方面需要切实提高。因此,必须下决心,拿出时间、付出成本,加强营销专业知识和技能培训。

  

  集团副总经理孙鹏在开班仪式上致辞

针对营销精英实战培训班接下来的工作,孙鹏强调,营销系统各级管理人员要通过专业化培训,提高营销基本技能,转变思维,换思想、换头脑,不断提高综合素质,逐步向企业的中流砥柱发展,向营销专家迈进。

6月25日-26日,九三商学院特邀清华智府商业模式研究中心高级研究员、中国全网创新实战专家朱朝庆及著名市场营销与管理运营专家韩金刚老师分别开展了“互联网+全网营销”和“打造高绩效营销团队”培训。

  

  集团人力资源部总经理宁惠贤全程主持本次活动

6月25日,在互联网+全网营销培训课程中,朱朝庆老师提出,在新常态下,大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速消解,商业变革日新月异,互联网+传统企业转型在当今互联网时代下,对于中国的传统企业是穿越危机、逆势崛起。接着,他分别从互联网概念、工业4.0与农业4.0的关系、互联网营销的十二式、电子商务品牌打造等方面展开讲解。他用丰富的实例抽丝剥茧般为学员们层层进行剖析。他强调,尽管全球经济正在经历寒冬,但是移动互联网的发展却如日中天。在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,要利用互联网找到创新模式、突破困局,依托互联网,实现低成本战略突围。

  

  朱朝庆老师在讲授“互联网+全网营销”课程

6月26日,在打造高绩效营销团队培训课程中,韩金刚老师提出,任何企业不可能一开始就拥有一大批优秀的销售人才,关键在于是否有一套高度浓缩、行之有效的销售管理体系和有效的辅导、教练机制,将成功经验转化成销售团队通用的流程和行动规范,最大限度地提升整个团队的销售执行力,并将成功的经验进行有效的复制。接着,他从管理目标制定、过程管理重要性,市场分析方法、领导授权、沟通三部曲等方面讲解了高绩效营销团队的打造。通过独特的视角、实战演练、案例教学等对营销系统各级管理人员在队伍建设与打造方面进行了全面的讲解,具有较强的实际指导意义。

  

  韩金刚老师在讲授“打造高绩效营销团队”课程

  

  参训人员积极参与案例讨论

本期培训班结束后,集团人力资源部总经理宁惠贤和营销中心总经理马波分别对培训活动进行了总结。马波针对营销中心及食品营销公司接下来的工作提出具体要求。宁惠贤指出,全体参训人员要把培训内容转化到实际工作中,做到有所思,有所悟,有所得,有所提升。同时,要对自己的工作做一个更科学、更系统的规划,力争在2016年创造出更加辉煌的业绩,为集团更好更强更快的发展做出更大贡献。

  

  营销中心总经理马波总结讲话

据悉,营销管理与创新实战精英培训班预计举办四期,本次培训为第一期,后续将开展营销战略创新、品牌运作与媒体传播以及客户管理管理方面的课程。

  

  讲师与全体参训人员合影留念

  培训前破冰活

  营销中心及食品营销公司参训人员团队展示

  

  东北大区营销管理人员团队展示

  

  华北大区营销管理人员团队展示

  

  西北大区营销管理人员团队展示

  

  华中大区营销管理人员团队展示

  

  华东一区营销管理人员团队展示

  

  华东二区营销管理人员团队展示

  

  西南大区营销管理人员团队展示

  

  华南大区营销管理人员团队展示