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中国人民大学集团管控董事长班-参访中科盛弘
来源:人民大学总裁班  点击量:2
中国人民大学集团管控董事长班-参访中科盛弘

2016年6月23日至26日,近100名中国人民大学集团管控董事长班学员受邀到我司参观交流。23日晚,总裁刘志东率公司高层在集团旗下的养身餐饮机构“盛弘之家”举办了欢迎晚宴。

24日上午,集团高层与总裁班学员在集团总部座谈交流。会上,刘志东总裁介绍了集团概况和发展历程、企业文化、当前业务格局和未来发展方向。同学们对中科盛弘集团的热情接待表示衷心的感谢,就集团先进的管理经验、管控模式、企业文化、品牌管控等方面进行交流。

  

  董事长谭光春致欢迎词

  

  刘志东总裁介绍中科盛弘集团概况

  

  24日,总裁班的学员们在中科盛弘集团的高管陪同下参观重庆两江新区规划展览馆、三峰环境集团丰盛垃圾焚烧发电厂。

  

  重庆两江新区规划展览馆

  

  

  三峰环境集团丰盛垃圾焚烧发电厂

  

25日至26日,学员们与中科盛弘集团高管听取著名企业并购整合专家徐沁教授主讲的《集团型企业并购重组与整合战略》课程。

  徐沁教授在企业并购重组与战略整合拥有丰富的实战经验。在两天的课程中,徐沁教授深入浅出,理论联系实际,为管理者们介绍了各类并购的方法和技巧,如何对并购整合中的风险进行识别并实施有效的管控,使并购的弊端降至最低,发挥其卓越的改造创新优势。

  

  徐沁教授主讲《集团型企业并购重组与整合战略》课程

首先,徐沁教授带领大家从多角度来考虑企业并购与整合的影响与收益,了解并购中各参与方的心理状态;立足于宏观战略角度,引领大家了解当前中国经济与全球经济的关系与联系,远眺未来经济发展趋势,把握并购整合的最佳时机;转而至各行业,深入剖析行业特点,点明各行业并购整合需要注意的关键因素。

  期间,结合知名企业案例,详尽剖析其并购整合过程中的优劣。从风险规避、操作过程、操作团队、并购文件、企业估值、并购资金、并购方案等方方面面,解读并购整合实务操作中各个环节。最后,着重强调了并购管理整合过程中团队管理的巨大影响,与大家一起分析、研究盛高并购管理整合系列案例,让大家深入领会并购管理整合的精髓。

  集团管理者纷纷对徐沁教授精彩的《集团型企业并购重组与整合战略》课程表示感谢,其极强的实务操作性,紧接当前资本市场前沿。

  中国人民大学集团管控董事长班学员表示:今天,我们在中科盛弘集团建立了深厚的友谊,汇聚创新正能量,成就发展新机遇;明天,我们将携手中科盛弘集团,共创辉煌,开启更快、更高、更强的新篇章!